成本管理

精细化管理势在必行

[日期:2014-09-22] 浏览量:2464 来源:www.cr20g2.com 作者:杨亚莉

本站衡水讯(通讯员 杨亚莉)9月20日,又到了每月的盘点日,石济客专项目常务副经理邢玉科带队计划部,物资保障部,工程部,财务部,安质部对项目所属线下拌合站,钢筋加工场,制梁场,以及施工现场各种原材料进行详细的清点记录,现场人员积极配合。

自公司召开精细化管理推进会以来,项目领导班子进一步加大了精细化管理的执行力度,从学习会议材料,撰写心得体会,到日常管理中对精细化管理工作的渗透,无时无刻不提醒大家要将精细化管理落实在工作的每个细节中,不管从思想上还是在日常工作的开展中都必须重视起来,通过召开专门的工作安排会议对各个部门的工作进行了重点强调,各种台账必须准确完整,有帐可查,有据可依。公司副总经理兼项目经理李志勇强调:一是各个部门的相关台账要完善完整详细明了,各个负责人要做到心中有数,对业务了如指掌,随时随地都能做到有问必答;二是有了解有分析有对策,分析要准确深刻,对策要得力,不要光把问题摆出来,我们必须落实闭合管理,一环套一环,衔接紧密,工作有安排有落实有回报;三是多做事,做实事,重在落实,坚决抵抗形式主义。对于李总提出的几个重点问题,各部门负责人针对本部门做了具体的分工,责任到人。

今天的盘点从早上七点开始下午四点结束,现在各部门在认真的整理资料,领导安排明天下午召开盘点会议,对盘点结果进行具体的分析交底。精细化管理势在必行,原材又是成本控制的重中之重,这是项目落实精细化管理的第一步,这将是一个行之有效坚定有力的开始。

项目审稿人:邢玉科   审核人:王重琦

 

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