成本管理

安二项目减员并点,降本增效

[日期:2013-12-06] 浏览量:2437 来源:www.cr20g2.com 作者:涂继宏

本站万博讯(通讯员 涂继宏)2013125日,随着13名中国员工离开安哥拉,安二项目按局指部要求已完成减员并点任务,留安人员基本满足项目剩余工程施工需要。

2013年伊始,安二项目即对所有剩余工程进行全面清理。项目领导及部室负责人一道根据剩余工程量及指挥部年度施工部署,进行详细的人员需求分析,安二项目年初的302名中国员工完全满足本年度的施工生产需要,并确定有计划、分阶段地逐步缩减中国员工,并在满足施工需要的前提下拆、并施工驻地,以降低施工成本。

6月初,指挥部发起的“旱季大干 ”劳动竞赛开始之时,安二项目中国员工已缩减至260人,安二项目领导班子商量后决定,不增加中国员工,大干期间所需增加的施工人员一律招用当地劳务,并严格管理,以弥补中国员工的不足。在610月的“旱季大干”中最多招用当地劳务近500人,由于对当地劳务管理得当、措施得力,充分发挥出了当地劳务的效率,很好地弥补了中国员工的不足,施工质量和进度均名列前茅,超额完成 “旱季大干”施工任务,受到指挥部的肯定和奖励,由于当地劳务单价远低于中国员工的单价,节约了人工成本。

11月初,“旱季大干”刚结束,项目就紧锣密鼓地进行年初就确定的减员及拆、并点计划:1112日拆掉本格拉项目分部。124日,将一队和运输队合并为综合一队,逐步减少中国员工,截止125日,安二项目在安中国员工减至200人以内。

安二项目在本年中通过逐步缩减中国员工,同时合理拆、并施工驻地,既满足了剩余工程施工需要,又减少了工费及管服费用,为项目降低了成本,增大了效益。

项目审稿人:李仕强    核稿人:刘龙伟

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