施工管理

撸起袖子、冲刺目标——汶马项目召开5月中旬节点考核大会

[日期:2018-05-25] 浏览量:188 来源:www.cr20g2.com 作者:潘婷

米亚罗讯:2018524日,汶马项目召开5月中旬节点目标考核大会,项目部领导全体职工及施工队负责人参加会议,决心背水一战,力争冲刺目标。二公司副总经济师王耀军到会指导。

为全面完成“9.30”开通目标,四月份以来,汶马项目坚持节点旬考核制度。针对工程实际进展和难点,项目部开展劳动竞赛活动,持续考核兑现,提高全员生产积极性,参建员工“上下联动,层层发力,指挥中心前移,快速解决现场问题,紧密工序衔接”,各班组之间形成你追我赶的大干场面。

会上,项目书记冯会朝提出四点要求:一是树立底线思维、提升大局意识。坚守930目标不放松,用品质建设未来的理念管理项目。二是强化服务意识,提高执行力。服务现场、服务质量、服务安全,落实好“2小时”工作制原则。三是严肃节点目标、配强资源。各工班要细化任务、紧密工序衔接,补强资源。四是加强作风建设,各级干部履行“一岗双责”责任,创造风清气正的干事环境。

项目部经理胡广华进行了全方位部署:为营造良好的外部环境。采取一切必要措施,攻克难关,剩余工作量倒排工期,目标责任层层分解、层层落实。确保日计划、周计划、月计划的坚决落实。通过考核激励的办法,精神和物质的双激励,促进形成生产大干的良好局面。他希望大家统筹兼顾,保证工程施工质量、进度和安全齐头并进,进一强化过程管理,全面快速推动工程施工。

公司副总经济师王耀军就目前项目管理进行了分析,对相关工作进行了全方位安排。对物资保障、增强安全监管、加强工序衔接等方面进行细致安排。并重点对加强内控、隧道写实等进行指导。最后,他希望大家齐心协力,确保提前完成目标。

 

汶马项目领导班子成员与先进工班合影

公司副总经济师王耀军讲话

项目审稿人:冯会朝        审核人:范建瑞

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