成本管理

石黔项目:为项目责任成本管控工作提供正能量

[日期:2018-05-15] 浏览量:112 来源:www.cr20g2.com 作者:黄炎诚

近日,公司副总经济师王耀军带领经管部、财务部、物设部组成的成本督导小组来到石黔项目,对项目责任成本管控工作进行了为期6天的帮扶督导。

此次帮扶督导工作旨在进一步夯实项目责任成本管理,增强责任成本管控意识。石黔项目根据公司帮扶督导要求,项目经理周厚城在第一时间组织全体职工召开了部署会议,要求各成本核算责任中心负责人要高度重视,以真实性、准确性、及时性的原则,全面做好成本分析。由物设部牵头,工程部、计划部、公司检查人员等责任人对施工现场工程量成本、材料费成本、机械费成本、间接费等方面进行全面大盘点,从间接费、工程量管控、材料费节超、单机单车核算、劳务费节超分析等成本运行情况进行全面系统分析。公司督导人员就存在问题进行了深入的梳理、剖析、交流,并提出了合理建议,一是要进一步营造良好的创效氛围;二是要狠抓责任成本过程控制;三是要及时准确高效完成责任成本核算分析;四是要抓好二次经营管理工作。

项目成败责任在我,本次帮扶督导为项目责任成本管控工作理清了思路,指明了方向。石黔项目将以公司帮扶督导为标尺,狠抓责任成本管控工作,形成人人重视责任成本意识,人人抓好责任成本管理,人人管好责任成本工作,为项目成本管控提供正能量。

 

 

 

项目核稿人 林月荣     审核人  朱海玉

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