加强责任心,提高执行力

主题教育辅导之一

[日期:2009-05-22] 浏览量:2091 来源:www.cr20g2.com 作者:万承茂

        一、开展主题教育活动的重要意义


        (一)开展主题教育活动,是贯彻落实科学发展观的必然选择


        1、发展是第一要务和永恒主题
        2、贯彻集团公司经营思想,走自我发展之路的需要
        3、确立以人为本的管理理念,实现强企富工的需要
        4、打造企业特色文化,实现基业长青的需要


        (二)开展主题教育活动,是适应新形势、新任务的迫切需要


        1、金融海啸的影响
        2、国家扩大内需的难得机遇
        3、企业自身存在的问题:
        (1)经营承揽的差距进一步拉大
        (2)项目管理滑坡,企业信誉受损
        (3)息工人数增多,困难增多,队伍稳定面临新的问题
        (4)干部队伍思想浮躁、作风不实等问题


        (三)开展主题教育活动,是落实企业战略决策,提高核心竞争能力的内在要求


        1、主旋律和实现“三步走”战略目标的需要;
        2、加强“三基”工作,解决制约发展的关键问题的需要;每个人也有一个“三基”问题:基本素质、基本技能和指导、协调、服务基层单位的基本功;
        3、实现二公司“八字”方针和两年前三、四年中上目标的需要;
        4、关键是责任心和执行力。


        二、开展主题教育的主要目标


        1、在思想和精神层面
        2、在素质和能力层面
        3、体制和机制层面


        三、责任心、执行力的内涵


        1、责任心是指个人对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会、对国家所负责的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心是我们做好工作、成就事业的前提,是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。
        2、执行力是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是企业内部从上至下、各个层次、各个环节对企业的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行所具有的一种能力。是把握规律、创造性开展工作的能力,是化解矛盾,解决问题的能力,也是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
        3、责任心和执行力之间的辩证关系


        四、加强责任心,提高执行力的主要途径


        (一)改进作风是根本


        1、端正态度,正视问题,才能激发责任感和使命感;
        2、抓住关键,解决问题,才能打开工作新局面。


        (二)抓好“三基”是基础


        夯实基础,强化基层,练就基本功,是加强责任心、提高执行力的基本要求和必备条件。
        1、重心下移,夯实工程队和项目建设的基础,练就能打硬仗的基本功。
        2、警钟长鸣,夯实安全质量建设的基础,练就防范风险的基本功。
        3、从严治党,夯实基层党建基础,练就凝聚力量的基本功。落实“重大事项集体决策,党政共同负责”制度,促进项目管理水平的不断提升。
        4、从严要求,夯实领导班子建设的基础,练就科学决策的基本功。6种能力
        5、严格要求,夯实干部队伍建设的基础,练就能干事的基本功。


        (三)完善制度是保障


        制度完善的过程就是实现企业管理从“靠领导推动”向“靠流程推动”转变的过程,也就是提高执行力的过程。
        要克服责权不对等、信息不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素,就必须用清晰有效的工作标准、工作程序、岗位职责和考核体系的制度来保证。做到有规必依、违规必究,确立起良性的责任导向,形成科学高效的运行体系。


        (四)领导干部带头是关键


        领导干部的行为及其体现出的思想境界、道德修养、责任意识、执行能力直接影响着企业风气的形成。  
        亮剑精神   我党的优良传统和作风
        职工对领导不仅察其言,更要观其行。
        领导是一面镜子,又是一把尺子。
        领导是一副担子,又是一架梯子,是伯乐。
        领导是粘合剂,是天平,又是杀虫剂。
        领导要眼观六路,耳听八方,心地开阔,广纳百川,以人为贤,尊贤爱贤靠贤,事业才会兴盛发达。
        领导是号角,是旗手,是冲锋陷阵的领头雁。
        领导是享受掌声和鲜花之人,又是饱尝艰辛和人间酸甜苦辣较多之人。
        当好领导,为民做主,为企立功,是领导者的本份。
        尊重领导,关心领导,爱护领导是员工的一种教养和素质,更是我们的本份。
        愿在座的领导珍惜职工信任,当好领导,为人表率,发挥模范带头作用;
        祝愿现在还不是领导,将来会走上领导工作岗位的同志们珍惜机会,勤奋学习,努力工作,做出成效,领导和同志们一定会把你抬得很高很高。

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公司在2007年度全国“安康杯”竞赛活动中荣获优胜企业
公司在2006年度全国“安康杯”竞赛活动中荣获优胜企业
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公司荣获2004年度全国用户满意施工企业
大(理)保(山)高速公路大箐隧道工程荣获国家优质工程银质奖
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荣获2005年度全国工程建设质量管理优秀企业称号
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