技术论坛

学习实践科学发展观第一阶段学习情况汇报及第二阶段分析检查工作安排

[日期:2009-05-07] 浏览量:2065 来源:www.cr20g2.com 作者:万承茂

尊敬的康书记、何部长:


        首先欢迎两位领导在百忙的工作中,莅临我公司检查指导工作,并对我们深入学习实践科学发展观活动,作高屋建瓴的理论辅导和指导,我们表示衷心感谢!


        下面,我把二公司党委深入学习实践科学发展观活动第一阶段的学习情况向两位领导作以汇报,并对第二阶段分析检查工作做以初步安排,不妥之处,敬请批评指导。


        一、第一阶段学习情况汇报


        2009年2月20日,我同团委书记党承胜同志一起参加了集团公司党委召开的深入学习实践科学发展观动员培训大会。回来以后,二公司党委按照局党委文件要求及学习活动的具体安排,结合二公司的具体情况,迅速成立了以董事长、党委书记苗文怀、总经理邵怀全为组长,公司领导班子成员及职能部室负责人为组员的领导小组,研究学习活动实施方案,对二公司学习活动进行了具体安排部署,领导小组下设办公室,具体负责学习活动的日常业务和对上对下的信息反馈工作。我们向公司机关和基层单位印发了“学习活动实施方案”和学习配档表,并将集团公司党委分发的三本书,按要求寄发到每位党员干部手中,为整个学习活动的深入开展提供了组织保证。


        2月24日,二公司党委召开了深入学习实践科学发展观动员大会,苗董事长和邵总经理分别作了动员报告和讲话,对二公司深入开展好这项活动作了具体安排,提出了阶段性要求和总目标,统一思想,形成共识,为活动的全面开展进行了广泛动员,激发了广大党员干部深入学习实践科学发展观的责任心和紧迫感。


        在第一阶段的学习过程中,二公司党委重点抓了四个方面的工作:


        一是自上而下的召开动员大会,重点解决“为什么要学和怎样学”的问题。从我们检查了解的情况来看,各基层单位普遍召开了动员会,对深入开展学习实践科学发展观活动的重要意义、方法步骤及时间要求都有了总体把握。大家朴素地认为:科学发展观是当代马克思主义中国化的最新成果,是党和国家长治久安的指导思想,更是企业化解矛盾和困难,实现跨越式发展的行动指南,是每个党员领导干部想问题、办事情、作决策、检验发展成果的世界观和方法论。


        二是注重两个结合,做到融会贯通,相互促进。在学习过程中,我们把深入学习实践科学发展观活动与股份公司党委“抢抓机遇保增长,科学发展促转型”形势任务教育和集团公司党委“加强责任心,提高执行力”主题教育有机结合起来,为深入学习实践科学发展观找准结合点和落脚点。我们根据2009年公司面临的困难和机遇、年度奋斗目标和总体要求,以及在广大员工中普遍存在的责任心不强、执行力不高、信心不足、作风不实等问题,在公司网站上开辟了学习实践科学发展观活动专栏,并通过征文活动和学习科学发展观百题竞答活动等,引导广大职工正视问题,集思广益,坚定信心,振奋精神,为企业改革发展献计献策,也为职工合理诉求和顺畅表达意愿开辟了一条便捷通道。公司学习小组办公室工作人员,定期汇总网上情况,送公司领导阅处,有的就直接在往来邮件中回复,为职工与公司领导之间的直接对话交流架起了“连心桥”,受到职工们的推崇。根据我们的安排,学习实践科学发展观百题竞答活动将于5月20日结束,科学发展观学习征文将于7月底结束,主题教育征文将于10月底结束。这三项活动结束以后,学习小组办公室将组织评奖,并将结果在网上发布,力争使每项活动有计划、有安排、有措施、有结果、有奖励、有通报,不断创新学习交流形式,使活动有特点、有载体、有声有色,目的是吸引广大职工参与,不断拓展教育的辐射面和影响力,充分发挥党委的正面引导和政治导向作用,凝心聚力,鼓足干劲,为全面完成年度各项工作任务而共同奋斗。另外,基层各单位,还充分利用工地宣传栏、宣传橱窗、墙报、工地巨幅标语等形式,为学习和教育活动的全面开展营造了浓厚氛围,突现了用正确舆论引导人的要求,增强了广大职工的荣誉感、自豪感和责任感。


        三是认真读好“三本书”,打好科学发展观的理论功底。副处级以上党员领导干部要读好《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述简编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》,一般党员干部主要读好毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》和《科学发展观重要论述简编》这两本书,也可以简称为我党四代领袖论科学发展观。这三本书的学习,主要依靠自学,自我安排,按配档要求抓好落实。由于领导班子成员各自所担负的工作不相同,三本书的自学进度也不尽相同,最少的读完了一本,最多的已读完三本,但90%的同志都读完了二本,第三本将在5、6月份完成。一般党员多数人员读完了1本,从了解中得知,他们将会妥善处理工学矛盾,力争在学习结束时,读完书、写好心得体会,使自己的政治理论有所提高。学习中的专题辅导,我们放在党委中心组的学习上进行,主要以《求是》杂志上的文章为教材,结合企业改革发展实践,作一些提纲挚领式的辅导。目前在已进行的三次党委中心组集中学习中,四月份我们安排了一次专题辅导,就如何有效深入开展学习实践科学发展观活动进行了专题研讨。学习中,我们紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,以提高思想认识、解决突出问题为主题,以加强“三基”工作为突破口,形成共识,有力地促进了科学发展观学习在全公司普遍展开。5、6月份,我们还有三个专题将在一起学习研讨,力争使公司领导班子成员多学一步、学深一步,做到理论武装,指导实践,推进工作,使领导班子成员真正成为企业改革发展的掌航人、领路人和带头人。党委中心组集体学习,增进了班子团结,提高了决策能力,为公司上下拧成一股绳,共闯难关,共创美好明天奠定了良好的思想和心理基础。


        四是学习讨论注重实际,突出特色。学习讨论,我们在配档表上安排了三个专题,但由于多数领导分赴工点检查指导工作,最后只进行了一次集中讨论。在讨论过程中,公司领导班子成员从各自分管的工作出发,结合近几年公司改革发展的实际情况,用科学发展观这个思想武器,充分肯定了成绩,指出了存在的和亟待解决的思想认识、企业管理以及现实困难等问题,并为如何破解这些问题提供了很好的意见和建议,为班子成员集思广益、凝心聚力、团结一致向前看,奠定了思想基础。4月12日,公司召开了经营工作座谈会,就任务承揽面临的困难,公司领导广泛听取了各方面的意见和建议,为理清思路、优化办法,实现重点跟踪、重点突破,振奋了精神,坚定了经营承揽工作在艰难困境中不懈气、不松手和务必决战决胜的信心和勇气。4月17日,集团公司总经济师兼西北工程指挥部指挥长王玉松同志来二公司调研,苗董事长对前期学习科学发展观情况作了专题汇报,班子成员也交流个人的学习心得,得到了王总的肯定,并对二公司经营工作提出了许多指导意见。


        总的来讲,按照第一阶段的学习安排,我们已完成了全部既定的学习内容。学习是个潜移默化的过程,要和我们的思想和工作实际相结合,尤其要同企业的改革发展实际相结合,要思考现实问题和长远问题,要透过现象看本质,要看到有利条件和不利因素,要把学到的理论和方法用于解决实际问题。学习既有显形效果,又有隐形效果,都会在我们的思想、行为、方式方法中得以体现,尤其是在指导实际工作、应对复杂局面、解决复杂问题的过程中得到体现。原计划5月4日为我们转段动员时间,正好康书记和何部长来,今天的会议就是第一阶段总结转入第二阶段的动员大会。


        二、分析检查阶段工作安排


        第二阶段的学习重点主要有两项:一是开好领导班子民主生活会,二是形成领导班子分析检查整改工作报告。为搞好这两项重要工作,我们还必须在思想上、行动上、措施上以及推动实际工作等方面,认真做好以下三个方面的重要工作。


        (一)抓住“两个环节”,做到“三个坚持”,围绕“六查六看”的要求,不断把学习实践活动引向深入


        抓住“两个环节”,即抓住专题民主生活会这个环节,认真查找领导班子成员在思想认识和工作作风等方面存在的不适应不符合形势任务要求等突出问题,认真开展批评与自我批评,凝心聚力,形成共识,共创未来;抓住分析检查报告材料形成这个环节,眼睛向内,分析研究问题及解决办法,为全面整改打好基础。


        三个坚持:即坚持把“深入学习,提高认识”贯穿学习实践活动始终,不断加深对科学发展观内涵和精神实质的学习理解,增强贯彻落实科学发展观的自觉性;坚持把“解放思想,更新观念”贯穿学习实践活动始终,牢固树立“解放思想无止境”的意识,摒弃那些不合时宜的陈旧思想和观念,做到自我完善,与时俱进,不断开拓思想解放的新境界;坚持把“解放思想、促进发展”贯穿学习实践活动始终,做到运用科学发展观审视企业面临的新形势,破解制约企业发展的各种难题,注重用发展的办法解决发展中的问题,用发展成果检验学习成果。


        “六查六看”:一查思想解放情况,看科学发展意识牢不牢;二查“四忠诚、五敬畏”情况,看责任意识强不强;三查本职工作情况,看工作干劲高不高;四查落实职责情况,看执行力到位不到位;五查清正廉洁情况,看作风形象好不好;六查联系职工情况,看服务群众实不实等,深入分析查找自身差距和不足,提高认识,明确努力方向。


        (二)要正确面对我们应解决的突出问题


        1,在思想认识和精神状态方面,主要解决认识模糊、信心不足、精神不振、作风不实等问题。要解决这个问题,还必须弄清楚以下五个方面的问题:


        ①如何客观正确地看待二公司的过去和原二公司领导班子,功过是非,应该一目了然,以提升班子成员的自尊心和责任感。原二公司有过辉煌的历史,在企业改革发展过程中创造了良好业绩,曾拥有的许多第一,成为企业的骄傲。这是原二公司领导班子率领全体员工共同努力的结果,是集体智慧的结晶,必将永远留存在二公司人心中。在这个过程中,我们有些领导干部放松了世界观的改造,欲望膨胀,权力失去监督约束,导致了领导班子发生了强烈“地震”,既给企业造成了无法挽回的损失,也在干部职工的心中留下永远的伤痛,教训十分深刻,引人深思,发人深省。正如有的同志说地那样:不能因为陈良宇个人出了问题,就否定整个上海市委的工作吧。同样我们也不能因为个别领导干部出了问题,就否定我们的一切,否定我们每一个人。是非曲直,职工心中有杆秤,作为班子成员我感到心痛和罪责。


        ②如何客观公正、实事求是的处理原二公司项目遗留问题,以减少猜忌和不稳定因素,保持队伍稳定。恢复组建二公司以后,我们接手的项目大多是在施工的旺季,却经历了改革重组、项目易主、人员无序流动、生产要素配置严重不足、监管出现空档,有的项目甚至陷入严重的无政府状态,职工找不到组织,组织找不到职工,工地所需的人员、资金、设备,一时也难以顾及。在这种状态下,能把项目支撑下来,我们的项目经理和在位的管理人员是付出了巨大努力的,是经历了一段心理煎熬和“炼狱”般人生考验的,成绩是第一位的,问题是第二位的。我们不能因为项目亏损了,就否定一切,要看项目本身的含金量,看关键考核要素的达标率,看过程控制,看自身的努力,看特定情况和条件,据实考核,实事求是,不搞一厢情愿,也不能用现在的标准衡量过去的产品。但对借机胡搞、损公肥私、内外勾结、管理不善等导致项目亏损的,一定要严肃查处,决不姑息迁就,对应该奖励的一定要奖到位,体现制度的公正与严肃。


        ③如何客观公正、实事求是的评价二公司的干部职工,以增强全体员工的荣誉感和使命感。二公司的职工是有凝聚力和战斗力的职工,在企业转型和改革发展的大潮中,始终勇力潮头,自强不息,艰苦创业,打拼天下;始终以企业为家,与企业同呼吸共命运心连心,使企业由小到大、由弱变强,不断发展走到了今天,全体职工才是企业正真的中流砥柱,是企业可持续发展的宝贵财富和力量源泉,也是企业向更高目标迈进的坚强后盾。在任何时候任何情况下,我们都不能辜负职工、忘了职工,而且要始终把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点,尊重职工的主人翁地位,发挥职工首创精神,走强企富工之路,促进职工的全面发展,做到发展为了职工,发展依靠职工,企业发展成果由职工共享。


        ④如何实事求是地看待我们的有利条件,辨证分析和科学判断我们面临的形势、暂时的困难和不利因素,坚定理想信念,尽心尽力做好各项基础工作,克服悲观失望、信心不足、精神不振、忙中出乱、忙中出错等不良倾向,做到冷静面对,谨慎处置,兢兢业业做好每一步工作,打好基础。否则,一着不慎,满盘皆输,对公司的发展将更加不利。


        ⑤要进一步加大对广大职工进行企业发展战略、发展愿景和配套改革保障措施的宣传教育力度,让职工有目标性和方向感,让他们真切地感受到企业的发展与每个人的切身利益息息相关,努力化解不利因素,团结积极因素,形成千军万马朝着我们既定目标奋勇前进的滚滚洪流,才能最大限度的凝聚人心,团结人才,形成政通人和、人心思进、强企富工的政治局面。


        (三)在企业管理方面,要沉下心、伏下身,抓典型,树样板,全面提高整体管理水平。具体讲,也有四个方面的重要工作,应及时展开,并抓紧抓好。


        ①突出重点,抓点带面,全面推进。我们要在深入贯彻“减亏、强基、转变、发展”八字方针的过程中,根据我们目前的状况和面临的新形势,当前和今后一个时期的重点工作仍然是:任务承揽、项目管理、责任成本管理、现场标准化建设、架子队建设、人才队伍建设、企业文化建设、项目清收清欠、公司机关建设等,要突出项目、成本、队伍这个重点,优化资源配置,做到干一项工作,上一个台阶,干一项工程,红一片市场。


        ②要根据公司领导班子成员各自职责,做好分项目、分工点、分具体事项的分工协作,将目标和责任分解细化,严格标准,责任到人,注重过程讲评和督促,兑现奖罚,鼓励有为有位,创造性地开展工作。


        ③党群系统和重点工作牵头部门要紧紧围绕中心工作,深入开展行之有效地宣传教育和现场鼓励工作,不断总结推广典型经验,做好样板引路,全面提升公司的声誉和形象。


        ④公司机关要善于总结经验教训,每一项大的工作和活动结束以后,都要进行认真总结,肯定成绩,表彰先进,查找不足,完善措施,以求我们每一项工作都能按照上级的要求和标准不折不扣地抓落实,全面提高公司的执行力和机关的指导、服务、监督功能。


        (四)在解决历史遗留问题方面,公司要态度明朗,有进度要求,不能让一些关乎职工切身利益的问题久拖不决。这方面也有四个方面亟待解决,否则,就没法向职工交待。


        ①对已清理出的拖欠职工工资、息工费等,应按去年已确定的日程进度表,抓好落实,到时没有兑现承诺的,具体负责人应提前与有关方面沟通,做好职工的疏导和解释工作,要增强责任心和政治敏感性,想职工之所想,急职工之所急,解职工之所难,避免推诿扯皮和踢“皮球”现象的发生。因为,多数职工关注的是自身的具体利益,处理不当,不满情绪就会滋长蔓延,影响队伍的稳定。


        ②对原二公司2006年度职工股红利兑现,共计150多万,要做出具体安排。股份公司改制都两年多了,原职工股红利还没有兑现的恐怕只有我们二公司一家了。这个问题不解决不符合上级的规定要求,无法向职工解释,这也是关乎职工切身利益的大事,必须抓紧抓好,限期兑现。


        ③机关落户北京,机关职工住房以及机关基地建设将如何进行,应该有比较可行的操作方案了。否则,机关的同志仍认为自己是出差来此,是客人,时间长了也将影响到职工家庭生活和子女学习,出现“人在曹营心在汉”现象,影响机关人员的稳定和机关的全面建设。


        ④要对历年来的红头文件的各类奖励和罚款,进行清理,该奖的作出安排,该罚的限时交款,以体现公司制度的延续性和严肃性,做到该给职工的给到位,企业该收的收回来。


        三、切实抓好当前工作,确保学习活动和生产经营“两不误、两促进、双丰收”。


        一是切实要把生产经营作为最大的实践、最重要的实际、最大的政治,切实抓紧抓好。要举全公司之力,一手抓承揽,一手抓在建,一手抓管理,一手抓队伍,全力突破承揽瓶颈,全力攻克在建项目难点,为全面推进公司又好又快发展,夯实基础,强化基层,练就基本功。


        二是要切实转变观念,提高自身能力和工作质量。树立大局意识、危机意识、责任意识;转变工作作风,注重实际,求真务实,工作重心下移,集中精力抓住现场的难点问题、职工关心的现实问题和企业亟待解决的基本问题,要抓住不放,一抓到底,积极为现场排忧解难,积极为职工排忧解难,积极为公司健康发展排忧解难,一心一意谋发展,稳扎稳打克难点,为全面完成公司“21821”年度工作目标,递交每个人的合格答卷。

上一篇: 学习实践科学发展观和主题教育征文启事
下一篇: 加强学习,转变观念,推动项目又好又快发展
公司在2007年度全国“安康杯”竞赛活动中荣获优胜企业
公司在2006年度全国“安康杯”竞赛活动中荣获优胜企业
荣获中国工程建设社会信用AAA荣誉
荣获2005年度全国优秀施工企业
白虎山隧道荣获全国用户满意工程
公司荣获2004年度全国用户满意施工企业
大(理)保(山)高速公路大箐隧道工程荣获国家优质工程银质奖
公司参加的国道213线云南玉溪至元江高速公路荣获国家优质工程银质奖
荣获2005年全国工程建设优秀质量管理小组
荣获2007年度火车头优质工程一等奖
荣获质量安全管理先进单位
公司党组织荣获中共陕西省国资委委员会颁发的国有企业“五好”党支部
荣获2005年度全国工程建设质量管理优秀企业称号
2004年度全国“安康杯”竞赛活动优胜企业
公司荣获中华全国铁路总工会颁发的“模范职工小家”称号
公司荣获陕西省总工会授予“模范职工之家”称号
公司承建的大保高速公路大箐隧道荣获2004年度火车头优质工程一等奖
荣获全国工程建设质量管理优秀企业称号
公司承建的白虎山隧道荣获甘肃省建设工程飞天奖
荣获中共陕西省企业工作委员会颁发的先进基层党组织称号
获得陕西省劳动竞赛委员会组织的2002年度陕西省职工经济技术创新工程优胜单位。
南昆铁路(含南宁、昆明枢纽引入)工程被评为国家环境保护百佳工程
中铁二十局二处1995年获得火车头奖杯
友情链接
中铁二十局二公司贴吧 | 国有资产监督管理委员会 | 中国铁建股份有限公司 | 中铁二十局集团公司 | 第一工程有限公司 | 第三工程有限公司 | 第四工程有限公司 | 第五工程有限公司 | 第六工程有限公司 | 第七工程有限公司 | 电气化工程有限公司 | 工程机械厂 | 二十局技校 | 中铁保险经纪公司 | 中铁二十局集团陕西物资有限公司