领导动态

公司总经理陈耀华到汶马项目检查指导工作

[日期:2018-05-12] 浏览量:294 来源:www.cr20g2.com 作者:沈乐

本站米亚罗讯(通讯员 沈乐)59日下午,公司总经理陈耀华一行到汶马项目施工现场检查指导工作,全面了解项目施工生产及管理情况,对项目各项工作开展作出重要指示。

到达项目后,陈总一行第一时间前往施工一线进行实地检查,先后到张弓桥,米亚罗3号隧道进口、横洞、出口,米亚罗中桥等施工现场了解情况,询问张弓桥施工进度情况,剩余工程量安排,了解3号隧道的地质情况、进度情况、开挖方式等,并重点关注了米亚罗3#高瓦斯隧道的安全措施和安防人员配置情况,要求在场管理人员牢固树立和践行“项目成败责任在我、管生产必须保安全”的理念。

在项目期间,陈总先后两次深入现场指导开展工作,并与项目职工进行深入交流,了解项目遇到的困难,为项目“把脉开方”。

10日下午,项目部会议室召开副部长以上和现场组负责人会议,检查组一行针对需要强化的工作分别提出了指导意见。

公司副总经理钟选良提出三点要求:一是要求项目梳理人员,精简人数,将项目管服人员控制在120人左右;二是要求项目调整薪酬管理办法,将工资与安全质量挂钩,制定薪酬管理考核办法;三是要求项目领导班子成员高度重视高瓦斯隧道的安全施工,严守安全质量底线。

会议最后,陈总作了重要讲话。他首先对项目全体人员四年的辛勤付出感谢。在全面深刻地分析了项目存在的问题后,他对项目今后的工作作出四项重要指示。一是要求项目认真梳理剩余工程量,根据业主工期节点倒排工期,安排专人包保并成立考核小组,制定奖惩办法;二是要求项目加快计量计价、变更索赔的速度;三是要求加强过程中成本管控力度,对劳务队严管善待、及时解决现场问题,做好服务保障工作,建立2小时解决机制,定期召开工作布置会增强材料管理,坚决做到“一个坚持”、“两个目标”、“三个消灭”、“八个必须”。四是要求项目加快人员调整,精简人数,高效工作,在保安全的前提促进度,同心协力,凝心聚力,为项目创誉创效服务。

 

陈总一行深入施工现场指导工作

 

项目审稿人:冯会朝        审核人:范建瑞

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