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公司召开 2018 年度经营工作座谈会

[日期:2018-02-14] 浏览量:821 来源:www.cr20g2.com 作者:刘军

本站西安讯(通讯员 刘军)2 12 日上午 9 30 分,公司 2018 年度经营工作座谈会在西安铁建大厦召开,公司董事长、党委书记张建升、总经理陈耀华等公司领导班子出席会议。会议由公司总经济师张晓慧主持,各在建项目经理、区域市场部负责人、机关部门负责人 50 余人参加会议。

公司董事长、党委书记张建升在会上作了重要讲话。他首先对公司 2017 年经营承揽取得的成绩表示肯定,随后,他要求经营工作抓早、抓细,全面完成 2018 年的经营指标;抓精、抓全,全面提升 2018 年的经营质量。针对如何抓好下一步经营工作他提出五点建议:一是坚持经营龙头地位不动摇;二是坚持邓董事长讲的经营九字真经:真拜佛,拜真佛,取真经;三是经营工作是精英做的工作;四是尝试经营中心的建立;五是坚持自主经营。最后,他对经营人员和经营工作提出三点要求:一是经营人员要懂业务;二是现场支持市场;三是完善四库一平台

公司副总经理吕鹏涛、王钧荣,项目经理胡广华、王小波及各区域市场部负责人一一做了交流发言,就如何完成经营承揽指标,如何完成公司下达的经营承揽任务积极建言献策,为推进公司经营工作提出了不少新的思路和好的建议。

会上,总经济师张晓慧传达了集团公司经营工作会议精神,并作了经营工作报告。她回顾、分析了 2017 年经营工作特点及完成情况,下达了 2018 年经营目标,部署重点抓好 2018 年十个方面的经营工作:一是持续加强项目市场部建设,打造滚动经营排头兵;二是公司上下同心协力,构建一体化经营长效机制;三是锁定重点市场、重点项目,确保应有市场份额;四是加大 PPP项目承揽力度,做大做优经营规模和结构;五是谋划经营布局,适度开拓新市场、新行业;六是借力集团和股份资源,强化辅助经营实效;七是加强在建项目管理,揽干并举滚动发展;八是巩固传统经营市场;九是积极开拓海外市场;十是夯实经营基础,保障经营承揽。

最后,公司总经理陈耀华作了重要讲话。他在讲话中对经营工作提出八点要求:一是做好经营的战略部署;二是加强在建项目管理;三是在经营承揽上要有所为、有所不为;四是经营承揽人员要自我不断完善,不断提高经营素质;五是全员献言,上下同步,为经营承揽工作做好保障工作;六是规范修改经营承揽办法,专门制定经营承揽奖励办法;七是保护经营承揽自身安全,维护企业利益;八是抓住经营工作中每一次机会。

此次会议的召开,为公司年度经营工作的开展理清了思路,指明了方向,树立了信心,公司以干促揽、全员经营的氛围更加浓厚。

 

公司领导出席会议并讲话

公司2018年经营工作座谈会

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