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公司2011年党建工作回顾

[日期:2012-03-09] 浏览量:1776 来源:党承胜 作者:党承胜

本站北京讯(记者 党承胜 通讯员 徐娜 王重琦)盘点2011年,公司党委在集团公司党委的正确领导下,按照年度党建工作要点,认真抓好落实,取得了不俗的成绩。荣获集团公司以上先进集体46个(含股份公司先进基层党组织一个),荣获集团公司以上等级优秀党员135人次。

一是根据党委班子建设总体安排,充分发挥了党员领领导干部班子的整体功能。一是按照分工,分头分片负责。2011年,公司在建项目22个,点多线长,任务繁重。公司班子成员实行项目划片负责,区域管理,形成了分片负责、荣辱与共、责任共担的激励约束机制。公司主管领导蹲点项目,靠前解决实际问题,起到了身先士卒的表率作用;兼职的副职领导镇守一方,无怨无悔;分管生产的副总经理及三总师等班子成员一年中有三分之二的时间在基层奔波,解决施工难题;机关在位副职领导责任明确,思路清晰,确保了日常管理的正常运行。二是突出坚持党委中心组学习。在政治理论学习方面,突出党委中心组学习这个重点,坚持每次学习围绕一个专题,2011年重点解决了调整公司发展战略、工程队建设、十大民心工程承诺调研等问题,推进了管理水平的全面提升。三是建立领导班子谈心制度。除每年民主生活会召开前夕谈心外,特别是公司班子成员兼职项目领导回机关后,公司主管均与其进行促膝交谈,增进友谊和团结。

二是围绕施工生产开展的党建和思想政治工作丰富多彩,主题教育和创先争优活动更加深入人心。一是将集团公司连续三年开展的“加强责任心,提高执行力”主题教育活动继续推向深入。在活动开展过程中,沪昆、青荣等项目领导将办公地点移至施工隧道口和梁场一线,靠前指挥,现场办公,发现问题及时处理;庄盖、纳黔、仁赤、遵毕等项目要求全体员工牢固树立“拒绝借口,无条件执行”的执行理念,培养执行力。二是围绕施工生产,创先争优活动亮点多多。各项目党组织在普遍开展“创党员先锋岗,建红旗责任区”的同时,创造性地推出一系列有特色的创建活动。兰新二线开展“戈壁党旗红,党员做先锋”活动,发挥了党员同志在艰苦环境中的突击队作用;沪昆项目通过“项目书记创先争优服务直通卡”,融洽了党群干群关系;哈齐客专开展了“红旗车司机”评选;巴达和遵毕项目开展了“先进个人”和“先进部室”星级评选活动等,有效发挥了党员干部的先锋模范作用。三是企业文化建设工作有序推进。公司计划用五年时间分三个阶段,做实四门功课,把好五个环节,形成以战略引导、文化支撑、全员行动的公司文化,充分发挥文化软实力在引领企业发展中的关键性作用。20119月份,公司机关邀请了中建五局的专家来公司授课,大家受益匪浅。目前,“做一流员工,建一流企业”理念正逐步深入人心。四是项目党群工作目标责任考核日趋成熟,大政工局面正在形成。2011年公司首度采取网络视频“面对面”考核,既节约了大量差旅费,也让各项目有了一个横向对比学习的机会。经过两年多的施行,党群工作目标责任考核办法逐步完善,效果进一步显现。2012年,我们将在充分征求基层意见的基础上,结合集团公司党支部建设达标内容,进一步细化完善,增强操作性,更好地发挥党群工作服务于施工生产中心工作的作用。五是工地宣传有声有色,自办刊物受到职工欢迎。去年共有10个项目完成年度新闻报道指标,创历史新高,中央级更是突破20篇,全年在各类宣传媒体用稿4641篇,是2010年同期的2倍。公司连续两年获得《开路先锋》报和集团公司对外宣传报道先进单位。公司党委创办的《超越》杂志,被全国施工企业协会评为2011年度工程建设领域优秀期刊。各项目也因地制宜,先后推出了《本铁之窗》、《兰州枢纽报》、《戈壁天路》、《青荣视角》、《荆沙在线》等多种具有项目特色的宣传刊物,拓展了宣传载体,巩固了宣传阵地。

三是以破解项目管理难点为抓手的效能监察工作,有力地促进了党风廉政建设的深入开展。纪检监察部门充分发挥参谋助手、组织协调、监督检查作用,从而推动了反腐倡廉各项工作和要求在公司的全面落实。尤其是“每月一课”,“一岗双责”廉政包保合同管理和每年一个主题的效能监察工作,为完善管理,堵塞漏洞,发挥了重要作用。结合党员干部思想实际,突出项目管理中的重点难点问题,开展系列教育和案件查处工作,为弘扬正气,打击歪风,充分发挥了惩治和预防作用。2011年,公司纪委查办案件5起,15人受到党纪政纪处分,有力地打击了违纪违法行为,净化了工作环境。

四是工会、共青团工作坚持以特色活动为载体,充分发挥了服务全体职工、联系广大青年的桥梁纽带作用。工会和共青团组织围绕中心工作,服务生产经营,创造性地开展特色活动,在服务职工、维护安定团结等方面发挥了重要作用。工会坚持开展主题劳动竞赛活动,突出了主题,促进了施工生产的顺利进行,创建了“职工反映问题直通车”平台,加强了与基层职工的联系,认真落实困难职工帮扶计划,及时为困难职工和困难项目送去组织的关怀,发挥了联系职工群众的桥梁纽带作用,为公司赢得了“全国五一劳动奖状”荣誉。共青团通过开展“党团共建齐争先,建功立业展风采”青年突击队活动,“一号多岗”、“双十佳评选”、“安全签名”及“导师带徒”签约活动,激发了广大青年在企业两个文明建设中的主力军作用,促进了公司各项工作的健康开展。

五是选贤用能,提供舞台,人才选拔培养工作制度和机制日趋完善。目前,公司人员总量已从恢复组建之初的1700多人增加到现在的2600余人,职工总数上升,结构显著优化。通过招聘、调入及子女就业等多种渠道,吸收了一大批高素质技术工人和高学历专业技术干部;通过内培外训和选派优秀干部进行硕士深造,干部综合素质明显增强;通过有关政策的落实,积极解决夫妻分居问题和人才外流问题;通过建立专家人才库,学历和证件经济补贴等方式落实人才待遇,提升人才价值;通过竞聘上岗,一大批年轻人员走向公司机关中层及项目主要领导岗位,增强了公司的综合管理能力。

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